青山湖區財政局通過“放管服”助力政府采購提質增效

人瀏覽 2020-01-17 09:07:26
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  近年來,青山湖區財政局以推進“放管服”改革為契機,一手抓規范,一手抓效能,不斷深化政府采購制度改革,堅持寓管理于服務之中,大力
   近年來,青山湖區財政局以推進“放管服”改革為契機,一手抓規范,一手抓效能,不斷深化政府采購制度改革,堅持寓管理于服務之中,大力優化營商環境,提升公共服務品質,讓采購單位和供應商擁有越來越多的獲得感和幸福感。

  2019年青山湖區政府采購項目2034個,采購預算金額2.46億元,成交金額2.29億元,節約資金0.17億元。

  “放”的方面,一是優化采購流程。依托政府采購電子一體化平臺,通過互聯網實現采購計劃備案、合同備案、招標文件發布等一站式辦理,采購人可自行申報網絡備案,投標人可從網上免費瀏覽和下載招標文件,極大地激發了市場活力。二是明確主體責任。強化采購人在采購需求制定、履約情況驗收、內控機制建設、政策功能落實、采購信息公開等五個方面的主體責任,落實權責對等要求,實現政府采購“物有所值”。三是實行網上商城。7月1日起,全區各采購單位采購納入網上商城采購目錄內,單項或批量采購在限額標準以下的通用設備、紙制品、辦公消耗品等三大類下13個品目商品,可登錄“南昌市政府采購電子商城”進行采購,進一步提高政府采購效率,降低制度性交易成本。

  “管”的方面,一是強化預算約束。嚴格執行“無預算無計劃不采購”的要求,加強政府采購預算編制審核,強化源頭管理和結果管理,控制項目的合理性和科學性,加強執行監管和資金支付審核,并納入預算績效評價體系,逐步實現從過程控制向績效管理轉變。二是強化執行監管。建立健全信用機制,對采購活動及社會代理機構的服務或執業情況等進行檢查,對存在違法失信行為的,明令限期整改或給予行政處罰。三是強化投訴處理。建立科學的投訴處理工作機制、應訴機制和內控管理制度,充分發揮第三方專業法律機構顧問咨詢作用,提高投訴處理效率和質量。

  “的方面,一是推廣電子化采購。探索“互聯網+”模式,開通政府采購網上商城交易系統,大力推進電商直購、網上競價等電子采購模式,簡化采購流程,提高采購效率。二是強化隊伍建設。舉辦政府采購政策及業務知識培訓班,對采購單位、采購單位主管部門等進行系統培訓,提升了從業人員的業務素質,有效保障了政府采購工作順利開展。

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